PwCコンサルティング/消費財業界コンサルタント
2025/11/10- コンサルティング : コンサルティング
- ITコンサルタント : システムコンサルタント
- 東京都
| 部署・役職名 |
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■担当業務 消費財メーカーの「Strategy through Execution」を実践し、成長戦略からPMO・現場定着まで伴走します。DTC/EC/小売協業を含むチャネル戦略、ブランド/製品イノベーション、収益性向上、サステナビリティ対応を横断。生成AI、データアナリティクス、CDP/MA、RPA、クラウドを駆使し、顧客体験と収益性の両立を実現します。SAP、Salesforce、Adobe、Microsoft、Google Cloud等のパートナー、PwCのグローバルネットワークと連携し、国内外の大規模変革に参画。大規模インプリ偏重ではなく、構想策定と実行管理で収益基盤を安定化させるのが私たちのスタイルです。 ■担当領域 ・顧客体験の向上 - CDP/MA導入、パーソナライズ戦略、ロイヤルティ刷新、NPS向上 - DTC/ECの立ち上げ・拡張、レビュー・UGC活用、リテール連携施策 ・リテールマーケティングエクセレンス - Revenue Growth Management(価格・プロモーション・品揃え最適化) - 共同事業計画(JBP)、Perfect Store、キャンペーンアナリティクス ・オペレーション/コスト最適化 - 需要予測・S&OP、在庫・生産計画、購買・サプライヤマネジメント - デジタルツイン/品質・トレーサビリティの高度化 ・サステナビリティ/開示対応 - Scope 3算定・削減シナリオ、循環型パッケージング、責任ある調達 - ESG開示(TCFD、ISSBなど)と監査対応の整合性確保 ■具体的なプロジェクト(例) ・グローバルFMCGのRGM導入。価格/割引の設計指針策定、販促ROIの可視化、SKU合理化による収益改善 ・DTCのゼロからの立ち上げ。Commerce、CDP、MAを統合し、ヘッドレス構成でスケール可能な体験を設計 ・「eRetailコンテンツ」最適化。商品ページの画像/説明のABテスト、レビュー活用によるCVR向上 ・サステナビリティ経営の実装。ISSB準拠の開示設計、原材料トレーサビリティ、循環型パッケージのPoC ・サプライチェーン高度化。需要センシングとS&OPの再設計、クラウド上のデータレイクで多拠点データ統合 ・ヘルスケア×消費財の協業。生活者インサイト強化(データプロバイダ/代理店連携)、SolDev(例:Wellness Barometer)による新価値創出 ■チームの特徴 中途入社者85%、女性スタッフ比率50%程と、多様性に富んだチームです。PwCコンサルティングのチームの中でも離職率は最も低く、メンバーのケアに重点をおいています。フィードバック/コーチング/L&Dに力を入れており、SM/M層のデリバリー力・PD力を体系的に強化しています。Monthly MTGやASMなどのFace to Face機会で心理的安全性と学びを醸成し、生成AIの活用も全メンバーへ展開。アカウント×Initiativeの体制で、営業・デリバリー・ソリューション開発・マーケティング・採用育成まで一気通貫で価値創出できる組織です。成果報酬やManaged Serviceなど新たなレベニュー・モデルへもチャレンジし、PwC内のDeals/Tax/Assurance/Strategy&/グローバルとの連携が日常的です。 ■実際のメンバーの声 ・上司との適度な距離感がよい ・手を挙げれば多くの経験ができる ・フィードバックの文化が根付いている ・人と人とのコミュニケーションを重視した社風がよい ・個人のキャリアを会社全体でサポートしてくれる ・ワーキングマザーとして、仕事とプライベートの両立がしやすい |