PwCコンサルティング/サプライチェーンコンサルタント・ロジスティクスコンサルタント-Next Generation SCMCoE
2025/08/14- コンサルティング : コンサルティング
- コンサルタント : 物流コンサルタント
- 大阪府
- 愛知県
- 東京都
| 部署・役職名 |
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| 職種 |
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| 業種 |
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| 勤務地 |
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| 仕事内容 |
製造・流通・ヘルスケアなど、様々な業界のCOO/CSCO/CLOが抱える課題に対し、それらに直結するオペレーション機能(製品開発・需給計画・調達・生産・在庫管理・物流・販売)を改革することで、クライアントの競争優位性の確立を支援するコンサルタントのポジションです。COVID-19を発端としたパンデミックや昨今複雑さが増す地政学の影響による混乱は、企業にサプライチェーンのレベルを迅速に引き上げ、シフトすることを促しています。私たちの手掛けるサービスは、様々な観点を盛り込みながら戦略の策定から実行までを支援しており、その内容は多岐に渡ります。 【担当業務】 需給計画・供給計画(調達~生産)・物流改革・営業業務改革・SCパッケージ導入・大規模IT PMO・次世代SCMデジタル戦略まで、幅広い業務範囲をカバーし、様々な業界に対してコンサルティングサービスを展開しています。 【担当業界】 電気&電子部品・自動車&自動車部品・消費財&小売業界・総合商社・ヘルスケア・化学・官公庁等々、非常に幅広い業界に向け、サービスを展開します。 【担当領域】※主なサービスメニュー ・-サプライチェーン戦略策定 / ベンチマーク調査 ・サプライチェーンアセスメントによるレジリエンス強化策定 ・S&OPプロセス導入による経営意思決定迅速化 ・グローバル調達改革による変化対応力強化 ・マニュファクチュアリング関連システム導入に向けた構想策定 ・物流業務改革による顧客対応力強化 【具体的なプロジェクト一例】 大手飲料 営業業務プロセス改革・営業経費改革支援 大手化粧品 中期経営計画策定支援・組織変革マネジメント・グローバルS&OPプロセス導入・IBP / MES導入支援・新購買システムトレーニング計画策定&実行支援 大手食品 E2E物流コスト削減・物流ネットワーク再構築支援 大手消費財 S&OPプロセス導入・ROIC経営戦略策定支援・MES導入支援 大手金融 新製品GTM(Go To Market)戦略策定支援 大手日用品 製品ライフサイクル策定・ロジスティクスコスト削減支援 大手小売 サプライチェーンリスクマネジメント戦略策定・有価証券報告書作成支援・ロジスティクスコスト削減支援・需要/供給予測新システム導入 大手電機 新サプライチェーンシステム(需給予測)導入 大手医薬 ロジスティクス新3PL選定支援 大手自動車部品: 物流・調達領域オペレーション改善支援 官公庁:中堅中小企業向け物流オペレーション投資調査 【人員構成】 メーカー出身者、SIer出身者、コンサルティング会社出身者等、多様なバックグラウンドを持つメンバーで構成されており、それぞれが業務経験、技術知見を活かしながら新しい分野にチャレンジしています。 【部門からのメッセージ】 Next Generation SCM CoEでは、需要計画から供給計画、生産計画から物流計画まで、幅広いサプライチェーンマネジメント分野の各領域において経験のある方、興味・関心の強い方を常に応募しています。また、サプライチェーンやロジスティクスに紐づいたソリューション開発や導入経験のある方の積極的な応募をお待ちしています。 |