株式会社enableX／DXコンサルタント/データ活用コンサルタント（マネージャー・シニアマネージャー・ディレクター）
2026/07/10
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- コンサルティング : コンサルティング
1100～1700万円
- ITコンサルタント : システムコンサルタント
- 東京都
| 部署・役職名 |
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| 職種 |
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| 業種 |
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| 勤務地 |
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| 仕事内容 |
大手企業（製造・消費財・通信等）のマーケティング部門・新規事業部門・経営企画部門を対象に、AI・データ活用、デジタルマーケティング戦略、SEO/GEO（生成AI検索最適化）などのDX推進プロジェクトを、企画から実行・運用まで一貫して支援します。クライアント企業の役員・部長層から現場担当者まで幅広いステークホルダーと関わりながら、複数プロジェクトを同時に推進するポジションです。 現在、大手クライアントの取引規模が拡大しているため、プロジェクトを推進できるメンバーを強化しています。またコンサルワークだけでなく、新規クライアント開拓時の提案書作成・提案活動を主体的に推進できる人材も求めています。 ※マネージャー・シニアマネージャー・ディレクタークラスが想定イメージ ■具体的な業務内容 1. AI・データ活用の企画立案 ・クライアント企業向けのAIマーケティング変革提案（データ整備・データパートナー選定・アーキテクチャ設計） ・Snowflake等のデータウェアハウス活用を前提としたPoC提案・資料作成 ・非技術者向けに分かりやすい形でのAI活用ワークショップ企画・実施 2. デジタルマーケティング戦略支援 ・エージェンシー構造分析・ベンダーマッピングを含む組織戦略プロジェクトの推進 ・短期的な効率化提案と中長期のAIによるマーケティング活動の自動化構想の整理・提示 3. マーケティングの個別テーマ領域の推進 ・GEO/SEO戦略の推進 -生成AI検索（GEO）時代のKPI設計（AI生成トラフィック、引用ソース分析等） -サイト構造改善のロードマップ策定、構造化データ・セマンティックHTML対応の推進 ・マーケティング基盤移行・システム導入プロジェクトの推進 -CRM等のマーケティングツール移行における要件定義・テスト計画・進行管理 -課題管理（進捗遅延、命名不整合、情報連携不備、テストデータ設計など）の特定と改善策の実行 -本番切り替え計画・切り戻し計画の策定、判定会議の運営 -ベンダー（システムインテグレーター、開発会社等）との折衷交渉・体制強化調整 4. 新規事業開発・アライアンス構築支援 ・クライアントの事業課題整理から市場調査、事業戦略策定・ブランド戦略策定までの支援 ・新規デジタルチャネル・新規プロダクトの企画・開発・グロースを全方位的に支援（0→1フェーズ） ・複数社（クライアント社内の複数事業部・協業他社等）が関わるプロジェクトにおける、戦略～開発～運用まで一貫したPMO／伴走支援 ・新技術（AI,ブロックチェーン等）を活用した新規プロダクトのPoC推進、コンソーシアム組成・アライアンス先の開拓・交渉 ・海外含む複数ステークホルダーとの調整役（マーケットメイカーへのアプローチ、海外調査等を含む） 5. 組織・チームマネジメント（マネージャー職の場合） ・プロジェクトチームの育成、KPI設計、アカウントプランの整備 ・「確認お願いします」文化など組織課題の構造分析と改善施策の実行 ■プロジェクト例 ・大手企業調達部門向けデジタルマーケティング調達戦略プロジェクト（ベンダー分析・交渉支援） ・グローバル本社向けAIマーケティング変革提案（データ基盤整備・アーキテクチャ設計） ・SEO/GEO戦略プロジェクト（KPI体系構築・構造改善ロードマップ策定） ・大手消費財メーカーのメール・LINE配信基盤統合プロジェクト（要件定義～本番稼働・安定運用支援） ・大手通信事業者向け新規事業立ち上げ支援（若年層向けデジタルチャネルの企画・開発・グロース、事業戦略／ブランド戦略策定から複数事業部・協業他社を含むPMOまで一貫支援。立ち上げ2年で3,000万PV・50万人以上の会員化を実現） ・新技術を活用した新規プロダクトのアライアンス構築支援（コンソーシアム組成によるPoC推進、複数社間のステークホルダー調整、海外含むアライアンス先開拓） 業務内容：会社の定める業務 勤務地：会社の定める事業所 |