PwCコンサルティング/Futures & Innovation Engagement Lead【SC-Future Design Lab】
2026/09/28
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- コンサルティング : コンサルティング
- コンサルタント : 戦略コンサルタント
- 東京都
| 部署・役職名 |
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■Position Overview Future Design Labは、Strategic Foresight/Strategy/Design/Technology/Innovationを横断し、企業や社会の「まだ定義されていない未来」を構想し、新たな事業・市場・組織・社会システムとして具体化していくStrategy Consultingのチームです。Future Designer、Future Strategist、Future Technologist、Forward Deployed Innovator、Global Futures & Innovation Growthなど、多様な専門性を持つプロフェッショナルが連携し、未来洞察から戦略策定、事業構想、プロトタイピング、実装までを一気通貫で支援しています。 今回募集するFutures & Innovation Engagement Leadは、これらの専門性を横断的に組み合わせ、クライアントの経営アジェンダを具体的なコンサルティング案件へと転換するシニアリーダーです。単にプロジェクトをデリバリーするだけでも、営業活動だけを担当するポジションでもありません。クライアント経営層との対話から将来の経営課題を見出し、案件を構想し、提案を組み立て、受注し、最適なチームを組成し、自らプロジェクトデリバリーまでリードする。 案件創出・提案活動・プロジェクトリード・プロジェクトデリバリー・利益成長までを一気通貫で担うことが、このポジションの最大の特徴です。 ■Mission 私たちが求めているのは、「未来について語れる人」だけではありません。 未来に関する曖昧で複雑な経営課題を捉え、それをクライアントが投資判断できる具体的な変革テーマへと転換し、実際のプロジェクトとして成立させ、成果を生み出せる人材です。 たとえば、「AIによって自社の産業は2035年までにどう変わるのか」「既存事業の延長ではない次の成長基盤をどう構想するか」 「Technology、Customer、Business Model、Regulationが同時に変わる中で、どの市場に投資すべきか」「未来構想をStrategy Deckで終わらせず、Product、Service、Businessとしてどう実装するか」といった経営テーマを起点に、Foresight、Strategy、Design、Technology、Innovationの専門家を組み合わせながら、クライアントとともに新しい未来を具体化していきます。 ■Key Responsibilities ◇Client Agenda Shaping & Origination CEO、CSO、CIO、CTO、新規事業責任者などの経営層との対話を通じて、まだ明確に定義されていないFuture / Growth / Innovation領域の経営アジェンダを発見します。クライアントの産業構造、競争環境、Technology Shift、顧客行動の変化、規制・社会環境の変化などを踏まえながら、Strategic ForesightやFuture Back Thinkingを活用し、将来の経営課題と事業機会を構造化します。 既存のRFPに対応するだけではなく、クライアント自身もまだ十分に認識していない新しい課題や機会を見出し、コンサルティング案件として具体化することが求められます。 ◇Proposal Development & Commercial Leadership 発見した経営アジェンダを、具体的なコンサルティング案件へと転換します。 案件仮説、プロジェクトスコープ、アプローチ、成果物、チーム体制、契約・収益モデルを設計し、提案書の作成からクライアントへの提案までをリードします。Future Designer、Future Strategist、Future Technologist、Forward Deployed Innovatorをはじめ、PwC JapanおよびGlobal Networkの多様な専門家を組み合わせ、案件に最適なチームを形成します。 Senior Manager / Directorとして、自ら創出または共同創出する案件のパイプライン、レベニュー、採算性にも責任を持ちます。 ◇Engagement & Delivery Leadership 受注後は、案件を営業チームからDelivery Teamへ引き渡すのではなく、自らプロジェクト責任者としてデリバリーをリードします。 クライアント経営層とのリレーションシップ、プロジェクト全体の方向付け、品質管理、チームマネジメントを担いながら、成果創出に責任を持ちます。 ForesightやStrategyの策定だけで終わらず、必要に応じて事業設計、Product / Service Concept、Prototype、PoC、Operating Model、Partnership、Market Launchなど、実装フェーズまでクライアントと伴走します。 ◇Integrated Futures & Innovation Leadership 案件ごとに単一のMethodologyを適用するのではなく、クライアントの課題に応じて、 Strategic Foresight/Future Strategy/Business & Ecosystem Design/Experience,Service Design/Emerging Technology/Business Prototyping/Forward Deployed Innovation/Transformation & Implementationなどを組み合わせ、案件全体の設計を行います。 Future Design Labの各専門職を束ね、複雑な経営課題に対する統合的なソリューションを構築することも重要な役割です。 ◇Offering & Market Development 個別案件から得られた知見やMethodologyを、再利用可能なOffering、IP、Assetへと発展させ、新しいコンサルティング市場の形成につなげます。 産業・Technology・社会の変化から次のクライアントアジェンダを先回りして捉え、Thought Leadership、Executive Dialogue、Workshop、Strategic Allianceなどを通じて、新たな市場カテゴリーや案件機会を創出します。 Global Futures & Innovation Networkとも連携し、日本で生まれたOfferingのGlobal展開や、海外のCapabilityを活用した日本企業向けOfferingの開発にも取り組みます。 |